omninoun.
FREN

01 / SERVICES AUX ENTREPRISES

Votre quotidien.
Avec moins de friction.

Automatiser un processus, assister une équipe, relier des outils : nous construisons un périmètre utile, à partir de votre fonctionnement réel.

01 / AUTOMATISATION MÉTIER

Moins de saisies.
Un flux qui avance.

Nous relions les étapes qui mobilisent vos équipes : réception d’une demande, préparation des données, mise à jour des outils et notifications. L’IA intervient lorsqu’il faut interpréter du texte ou des documents.

  • Qualification de demandes et préparation de fiches CRM.
  • Extraction de données de documents avec contrôles.
  • Relances, notifications et circulation des validations.
Ce que nous construisons
Un workflow, ses connexions API, ses règles de validation, sa gestion des erreurs et sa documentation.
Ce que nous évaluons ensemble
Temps de traitement, saisies évitées, erreurs et situations nécessitant une reprise humaine.
02 / ASSISTANTS & AGENTS IA

Un rôle précis.
Des limites claires.

Un assistant trouve l’information et prépare un résultat. Un agent peut aussi utiliser des outils dans un cadre défini. Nous choisissons le niveau d’autonomie adapté à votre usage.

  • Recherche dans une documentation interne avec sources.
  • Classement, synthèse et préparation de livrables.
  • Préparation de réponses commerciales ou de support.
Ce que nous construisons
Un assistant relié aux sources autorisées, des consignes métier, des critères d’évaluation et des points de validation.
Ce que nous vérifions
Qualité des réponses, droits d’accès, coût d’utilisation et comportement lorsque l’information manque.
Comprendre le fonctionnement des agents ↗
03 / CONSEIL, PILOTE & INTÉGRATION

Un cas utile.
Une trajectoire concrète.

Vous voyez le potentiel de l’IA, mais le point de départ reste flou ? Nous clarifions les opportunités et les contraintes avant de proposer un premier périmètre.

  • Cartographie d’un processus et de ses irritants.
  • Choix d’un cas pilote et de critères de réussite.
  • Architecture, intégration et transfert à vos équipes.
Les livrables de cadrage
Une description du cas d’usage, un schéma des flux, les prérequis, les limites et une proposition de réalisation.
Après le pilote
Un bilan pour décider de la suite. Le déploiement, la formation, la maintenance et les coûts récurrents sont définis selon le périmètre retenu.
Présentez-nous votre point de départ ↗

UNE MÉTHODE LISIBLE

Comprendre. Structurer.
Construire. Vérifier.

01

Cadrer

Problème, utilisateurs, contraintes et critères de réussite.

02

Architecturer

Rôles, flux de données, contrats et points de décision.

03

Réaliser

Un pilote confronté aux cas réels et aux exceptions.

04

Transmettre

Documentation, formation et modalités de suivi à définir ensemble.

LA PROCHAINE ÉTAPE

Un processus à améliorer ?
Commençons par là.

Parlons de votre projet ↗